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  3. 規劃好你的供應鏈跟通路,才能讓公司做大做強

規劃好你的供應鏈跟通路,才能讓公司做大做強

2024 Jan 22 創業經營
1、能夠做到很大的品牌,通常都有個很成熟的「供應鏈」。

當你的產品越小眾,量體要變大的難度就會變得很大。

當你的產品越規格化,你能放大的難度就會降低。

要找到一個又有特色又能規格化的產品,並不是一件容易的事情。

當你找到了這樣的產品又能賣,接下來就是需要找到相對應的供應商、代工廠。

以我的經驗來說,找到能夠提供非常大量體的供應鏈其實不容易。

我遇過很多不錯的廠商,一開始的配合都不錯,但只要遇到瞬間量體一大就會被沖垮。

這其實是一個相當頭痛的問題,當紅利來的時候很多廠商是承接不住,損失了很多賺錢的機會相當可惜。

所以當你確定了你的產品會賣,下一步就是要做好產銷管理,建立一個良好的供應鏈,這樣才能進一步放大你的量體。

另外找供應鏈也要注意一件事情,就是供應鏈的品格。

很多無良的代工廠跟供應廠商,會把你想出來的點子偷去做,或是幫他其他顧客生產。

他們只會說產品有差異化,他們也要生存之類的話,但事實上這就是沒有職業道德的表現。

這點也必須要特別注意。

 

2、決策的路徑越短,越容易達成成交。

為什麼電商會崛起,就是因為他能夠把產品丟到你的面前,讓你很容易的下要不要買的決策。

但又因為太多電商湧入市場,讓消費者決策的難度又變大,不知到買到的產品好不好,讓購買成本增加。

所以KOL業配就崛起了,因為你信任他們會給你好貨,只要他們推薦就能相信,決策變得容易,相信你喜歡的網紅就可以買到好貨,所以網紅購買變多了。

但又因為太多大大小小網紅出現,跟一堆亂代言的亂象出現,讓消費者又開始覺得網紅沒什麼信用,購買的信任度降低了很多,網紅業配效益又變差了。

中間又有直播賣貨的出現,直播主直接在直播上面展示產品給大家看,而且又給出超殺的價格,消費者的決策成本又再度被降低,所以直播一開始的效益變的很好。

歷史又再度重演,大大小小的平台推出直撥服務,LINE直撥、蝦皮直播、IG直撥、MOMO直播,,瓜分掉臉書直播的效益,也分散掉觀眾的集中度,競爭就變得激烈了。

所以我覺得下一波的紅利,也是會出現在減少消費者決策成本的平台中,大家可以仔細思考一下。

 

3、通路鏈多跟廣的重要性

全通路這個觀念好幾年前就很健全了,但真正運行的公司其實不多。

大家都很難脫離自己的舒適圈,一個通路做好了就不想跳離那個通路,這點真的滿危險的。

當我在建置品牌的時候,一定會考慮眾多通路的分佈計畫。

我不會侷限在線上或是線下,而是不斷的去探索更多的通路可能性。

我會盡量的讓我的通路鏈又多又廣,如果你的通路集中在線上,你就要考慮線下的市場;相反的如果你的通路集中在線下,就要考慮線上的市場。

雖然跨個通路就像跨個世界,但這對所有老闆是不能逃避的事情。

所以老闆要多多考慮自己的通路鏈建制是否多跟廣,這對公司經營會有很大的影響。

 

這篇記錄一下這週學到的一些概念,我覺得供應鏈影響到量體的觀念、消費者的決策觀念,以及通路鏈的建置都滿重要的。

有些觀念沒點沒通,一點可能對你的思維會有很大的幫助,希望這三個觀念對大家有所幫助。
  • 供應鏈
  • 通路規劃
  • 決策路徑
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