「外包!外包!外包!現在最高效的做事方式」
2026 Feb 13 創業經營
「外包!外包!外包!現在最高效的做事方式」
為什麼我這麼愛外包。
我覺得外包是現在世界上最高效的做事方式,我想不出來比他更有效的模式。
你不要以為外包很簡單。
這是種技能是必須練習的。
你要讓讓非常多外包一次進行,才能一次回收超多的成品。
你要給每一個外包人員,詳細的外包文件解說,不然你會被他們煩死。
你要心放寬讓所有外包人員發揮,不要邊發包邊指手畫腳,這樣你乾脆自己做比較省事。
你要允許錯誤,讓外包人員犯錯,用錯誤來篩選出強的外包人才。
-
2024年我發了上百個案子出去,大部分都集中在下半年。
這一切都是因為AI盛行的原因。
所有的AI都是你在外包一樣任務給他,你要跟他說清楚你要的東西,並且一直不斷的修改。
給任務、講清楚、容忍錯誤、不斷修改。
這一切就是外包所有的流程。
你既然可以接受外包給AI機器人,為什麼不能接受更加有才華的外包人員。
你可以花更少的力氣,得到比現在AI強一百倍的成果。
你可以一次發包給十個行銷人,讓他產出真正會轉換的文字。
你可以一次發包給十個攝影公司,讓他一週內產出上百張產品圖。
你可以一次發包給10個網紅,把你的流量外包出去給他們,瞬間獲得超多有信任感的流量。
你可以一次請10個線上助理,幫你把你不要做的事情全部丟出去,雜事、花時間查資料的事情,全部都包出去。
-
為什麼要這樣做 ?
「你要練習砍掉你的手,用嘴巴來完成事情」
這是種思維上的轉變,如果你能交付出去。
你可以多線程的營運非常多項目,也可以短時間完成一個龐大的項目。
不管是在公司內還是在公司外,外包你的工作,是老闆最要的一件事情。
-
我們回到「外包!外包!外包!現在最高效的做事方式」這個主題上。
為什麼我覺得外包是現在最高效的做事方式 ?
也是因為AI的興起
如果你不從現在開始練習把工作拆分為一個個的任務,然後丟出去給別人做。
再過個三四年,當AI代理人成熟了,你會沒辦法在第一時間轉型。
我現在是把真人當作五年後的AI在協作,只要我把文件準備的很仔細,剩下的也只是抽卡而已。
外包也是把所有細節都準備好,剩下的也只是遇到好的外包廠商。
在台灣外包行業一直在興起
你不要說專職在外包的人員,就連在上班的人也都在兼職接案。
你的員工也會在下班的時候接一堆案子來做,我當過員工我也接過案子,所以我特別能了解這種情況。
當老闆的就是要好好觀察市場動向,把所有能利用的東西拿來運用。
我曾經跟我朋友開玩笑說:「別人公司訓練十幾年的員工,你直接發案子就能得到他的能力,超划算」
(雖然在自己公司也可能是這樣,不過世界就是這樣運轉的)
-
所以打不過就加入他們,加入發案大軍的行列
我真的認為現在的老闆發得多發得狂的人才能得天下。
因為每發一個案子就是跟一個人才連接,你都跟超多人才合作過了,你還不行那就是真的不行了。
知道外包、接受外包、擁抱外包。
真的有一堆好處,很直得仔細深入的思考。
#一人電商
#整合外包
為什麼我這麼愛外包。
我覺得外包是現在世界上最高效的做事方式,我想不出來比他更有效的模式。
你不要以為外包很簡單。
這是種技能是必須練習的。
你要讓讓非常多外包一次進行,才能一次回收超多的成品。
你要給每一個外包人員,詳細的外包文件解說,不然你會被他們煩死。
你要心放寬讓所有外包人員發揮,不要邊發包邊指手畫腳,這樣你乾脆自己做比較省事。
你要允許錯誤,讓外包人員犯錯,用錯誤來篩選出強的外包人才。
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2024年我發了上百個案子出去,大部分都集中在下半年。
這一切都是因為AI盛行的原因。
所有的AI都是你在外包一樣任務給他,你要跟他說清楚你要的東西,並且一直不斷的修改。
給任務、講清楚、容忍錯誤、不斷修改。
這一切就是外包所有的流程。
你既然可以接受外包給AI機器人,為什麼不能接受更加有才華的外包人員。
你可以花更少的力氣,得到比現在AI強一百倍的成果。
你可以一次發包給十個行銷人,讓他產出真正會轉換的文字。
你可以一次發包給十個攝影公司,讓他一週內產出上百張產品圖。
你可以一次發包給10個網紅,把你的流量外包出去給他們,瞬間獲得超多有信任感的流量。
你可以一次請10個線上助理,幫你把你不要做的事情全部丟出去,雜事、花時間查資料的事情,全部都包出去。
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為什麼要這樣做 ?
「你要練習砍掉你的手,用嘴巴來完成事情」
這是種思維上的轉變,如果你能交付出去。
你可以多線程的營運非常多項目,也可以短時間完成一個龐大的項目。
不管是在公司內還是在公司外,外包你的工作,是老闆最要的一件事情。
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我們回到「外包!外包!外包!現在最高效的做事方式」這個主題上。
為什麼我覺得外包是現在最高效的做事方式 ?
也是因為AI的興起
如果你不從現在開始練習把工作拆分為一個個的任務,然後丟出去給別人做。
再過個三四年,當AI代理人成熟了,你會沒辦法在第一時間轉型。
我現在是把真人當作五年後的AI在協作,只要我把文件準備的很仔細,剩下的也只是抽卡而已。
外包也是把所有細節都準備好,剩下的也只是遇到好的外包廠商。
在台灣外包行業一直在興起
你不要說專職在外包的人員,就連在上班的人也都在兼職接案。
你的員工也會在下班的時候接一堆案子來做,我當過員工我也接過案子,所以我特別能了解這種情況。
當老闆的就是要好好觀察市場動向,把所有能利用的東西拿來運用。
我曾經跟我朋友開玩笑說:「別人公司訓練十幾年的員工,你直接發案子就能得到他的能力,超划算」
(雖然在自己公司也可能是這樣,不過世界就是這樣運轉的)
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所以打不過就加入他們,加入發案大軍的行列
我真的認為現在的老闆發得多發得狂的人才能得天下。
因為每發一個案子就是跟一個人才連接,你都跟超多人才合作過了,你還不行那就是真的不行了。
知道外包、接受外包、擁抱外包。
真的有一堆好處,很直得仔細深入的思考。
#一人電商
#整合外包






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